ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性

時(shí)間：2018-12-04作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：250

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)做好準(zhǔn)備對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)有怎樣的影響？

  ? 經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心，重視IT能力建設(shè)，深化信息化應(yīng)用，加速兩化融合，成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 做好準(zhǔn)備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施更成功！ 1全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求 一般企業(yè)，之所以要實(shí)施ERP，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，但是

• 企業(yè)做好準(zhǔn)備對(duì)實(shí)施ERP有怎樣的影響？

  經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心，重視IT能力建設(shè)，深化信息化應(yīng)用，加速兩化融合，成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心，重視IT能力建設(shè)，深化信息

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約鑫美特電子

  ? ? 近日，連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鑫美特電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助鑫美特電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)

• 從生產(chǎn)類型看,怎么選ERP軟件

  不同的生產(chǎn)類型對(duì)有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型。制造業(yè)采用的生產(chǎn)類型，從總體上可以分為 兩大類：離散型（Discrete）和連續(xù)型（Process）。從端的離散型生產(chǎn)到的連續(xù)型生產(chǎn)，根據(jù)Gartner集團(tuán)1997年ERP軟件供 應(yīng)商指南中的分類，又可以細(xì)分為六種生產(chǎn)類型。因?yàn)椴煌纳a(chǎn)類型對(duì)ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的 產(chǎn)品