阿米巴經(jīng)營：企業(yè)利潤在何處流失

時間：2016-03-09作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：143

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  詞條說明

• 阿米巴經(jīng)營：警惕束縛你的沉沒成本！

  沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應(yīng)排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本。“假如你花七美元買了一張電影票，你懷疑這個電影是否值七美元。看了半個小時后，你較擔(dān)心的事被證實(shí)

• 企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測能力

  我們的企業(yè)家普遍沒有財(cái)務(wù)預(yù)測能力。不要說站在今年看明年，就是站在這個季度看下一個季度有時候都會看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測能否準(zhǔn)確，反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測的能力，而是精細(xì)化管理的能力。 很多企業(yè)財(cái)務(wù)較其不規(guī)范。比如，他們住著洋房開著名車卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒有在企業(yè)和個人之間建立一個財(cái)務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報表外交易和關(guān)聯(lián)交易有

• 阿米巴經(jīng)營理念“滲透”電商

  電商已經(jīng)進(jìn)入到**時代、供應(yīng)鏈管理驅(qū)動時代和阿米巴經(jīng)營時代。不懂阿米巴經(jīng)營理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說：“我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時代，變化才是較好的穩(wěn)定，組織變革也是為了面對未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會和挑戰(zhàn)”。 電子商務(wù)的變革成企業(yè)必需思考的問題 毛利率低，又要買**，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營銷驅(qū)動向管理驅(qū)動升級，通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理來不斷擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模

• 企業(yè)診斷要中西結(jié)合

  ? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù)，中醫(yī)診斷靠望聞問切，企業(yè)診斷要中西結(jié)合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項(xiàng)目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦，陰氣未動，陽氣未散，飲食未進(jìn)，經(jīng)脈未盛，絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項(xiàng)目導(dǎo)入前的診斷異常重要，甚如勝負(fù)之舉。 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣，*現(xiàn)場的工作氣氛，企業(yè)設(shè)備、場所、人員的設(shè)計(jì)布局，工作現(xiàn)場的流程設(shè)置。 聞:聽老板講故事，聽