稻盛和夫：掙脫常識的束縛

時(shí)間：2016-03-30作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：211

深圳市華典智慧有限公司專注于阿米巴軟件,生產(chǎn)管理軟件,項(xiàng)目管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 阿米巴經(jīng)營理念“滲透”電商

  電商已經(jīng)進(jìn)入到**時(shí)代、供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代和阿米巴經(jīng)營時(shí)代。不懂阿米巴經(jīng)營理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說：“我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時(shí)代，變化才是較好的穩(wěn)定，組織變革也是為了面對未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”。 電子商務(wù)的變革成企業(yè)必需思考的問題 毛利率低，又要買**，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營銷驅(qū)動(dòng)向管理驅(qū)動(dòng)升級，通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理來不斷擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模

• 企業(yè)診斷要中西結(jié)合

  ? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù)，中醫(yī)診斷靠望聞問切，企業(yè)診斷要中西結(jié)合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項(xiàng)目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦，陰氣未動(dòng)，陽氣未散，飲食未進(jìn)，經(jīng)脈未盛，絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項(xiàng)目導(dǎo)入前的診斷異常重要，甚如勝負(fù)之舉。 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣，*現(xiàn)場的工作氣氛，企業(yè)設(shè)備、場所、人員的設(shè)計(jì)布局，工作現(xiàn)場的流程設(shè)置。 聞:聽老板講故事，聽

• 不可忽視工作中的“小事”

  ? 每一項(xiàng)工作都涉及次要任務(wù)，這些常規(guī)而又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)包含在準(zhǔn)則和指引中。如果忽視了它們，可能會(huì)破壞整體上的成功。一項(xiàng)新的研究似乎表明，從事高強(qiáng)度工作的疲憊員工會(huì)很快放棄那些細(xì)小但卻十分重要的任務(wù)。 ????絕大多數(shù)人能夠認(rèn)知自己工作中的首要任務(wù)。通常，這也是他們工作中較能給雇主帶來成效的部分：對并購銀**來說，首要任務(wù)是為客戶敲定一樁大交易；

• 阿米巴經(jīng)營：警惕束縛你的沉沒成本！

  沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個(gè)意義上說，在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個(gè)生活中的例子來說明什么是沉沒成本?！凹偃缒慊ㄆ呙涝I了一張電影票，你懷疑這個(gè)電影是否值七美元?？戳税雮€(gè)小時(shí)后，你較擔(dān)心的事被證實(shí)