互聯(lián)網(wǎng)將怎樣來整合行業(yè)

時(shí)間：2016-04-23作者：青島飛鳥互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：201

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• 詞條

  詞條說明

• 互聯(lián)網(wǎng)將怎樣來整合行業(yè)

  一個(gè)好的**就是一個(gè)好的整合者。 不在乎你的企業(yè)現(xiàn)在有多大，關(guān)鍵在于你是否又把企業(yè)做大做強(qiáng)和掌控大企業(yè)的能力。 本書將資本那些事一次說清楚，人人都得學(xué)會(huì)玩資本......你才會(huì)真正成為有錢有閑的財(cái)富**。 本書中的一句話、一個(gè)觀念或一個(gè)論點(diǎn)，可能徹底顛覆你的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。 中國民營企業(yè)的未來有三條路： 1.破產(chǎn)倒閉，回到從前 2.被別人整合，依附生存 3.整合別人，做大做強(qiáng) 每個(gè)企業(yè)作為一棵獨(dú)立

• 未來一切生意都是數(shù)據(jù)的生意

  我一直主張，向社會(huì)輸出**觀和方法論的企業(yè)，才堪稱真正偉大的企業(yè)。 **觀者，倡導(dǎo)正向的****取向。方法論者，提供各行業(yè)可以借鑒的管理工具。前者為道，做正確的事。后者為術(shù)，正確的做事。陰陽相濟(jì)，缺一不可。 過去十三年，劉強(qiáng)東率領(lǐng)京東橫空出世，從中關(guān)村一個(gè)小攤位一舉躍居世界前**互聯(lián)網(wǎng)公司，與公認(rèn)的中國互聯(lián)網(wǎng)三成員BAT也已經(jīng)身位不遠(yuǎn)。如此彪悍，必然有其過人之處。一味否認(rèn)，只能說不夠客觀。 兩年

• 我的人生比扎克伯格精彩

  過去在“雙創(chuàng)”環(huán)境下，BAT逐漸顯現(xiàn)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的*，大眾們普遍性的認(rèn)為其行業(yè)已多半被這三家壟斷，年輕人擔(dān)心在這樣的環(huán)境下自己的創(chuàng)新會(huì)遭到扼殺，沒有更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，瞻前顧后，左右為難。我想說這是懦夫，是膽小鬼。 我在先前的文章曾經(jīng)提到，這個(gè)時(shí)代是BAT三足鼎立的時(shí)代，也是百花齊放的時(shí)代。我們不能否認(rèn)BAT在這個(gè)時(shí)代里舉足輕重的重要性，他們是時(shí)代的*者，但不代表他們掌握著誰的命運(yùn)，他們像

• 科技讓我們較加期待未來

  昨天有人在微信里私信小編，問VR是什么東東，好吧，一看就是個(gè)平日不倒塔，不玩刀的好孩紙。像我們這種一有閑暇就沒事聯(lián)盟戰(zhàn)英雄的人，VR可是我們相當(dāng)期待的。以后可以站著揮拳的free，想一想是不是很爽。 恩，反正比小編在家里一個(gè)人對(duì)著掛屏電視打網(wǎng)球有即視感。廢話不多說，先來給大家百度普及一下，什么叫VR。 VR(Virtual Reality，即虛擬現(xiàn)實(shí)，簡稱VR)，是由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾(