企業(yè)是先上ERP還是MES？

時間：2017-10-12作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：225

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• MES系統(tǒng)廠商分類-效率科技

  由于MES有著特的承上啟下的作用，因此，市場上形成了不同類型的MES廠商：類是有自動化硬件設備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動化生產(chǎn)相銜接會發(fā)揮大的效用，因此自動化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴展具有先天的優(yōu)勢。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國企業(yè)和國內(nèi)的深圳效率科技。二類是在SA、HMI等自動控制軟件的基礎上發(fā)展起來的。代表企業(yè)有施耐德電氣、AdAstr和國

• 要想MES實施成功，企業(yè)做好哪些準備？

  1、分工合理，職責明確很多企業(yè)的在實施MES時有一個誤區(qū)，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業(yè)自身科學的組織、嚴格的規(guī)章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊，其結(jié)果往往是責任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的

• 淺談MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

  淺談MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES已經(jīng)處于制造生產(chǎn)企業(yè)的地位，在生產(chǎn)中作為生產(chǎn)管理層，兼具便捷性、靈活性以及性等特點，匯聚生產(chǎn)運行中的所有元素，成為綜合性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文會以生產(chǎn)制造為主線，其他流程為輔，以管理理念為主，具體功能為輔，介紹MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，期待能讓各位制造業(yè)的同仁對MES有深刻的理解，跳出系統(tǒng)本身，跳出固有思維，回歸生產(chǎn)管理的本質(zhì)。什么是 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是一套工具，旨

• MES實施六大難點分析

  MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或