企業高層是ERP實施失敗的較直接原因

時間：2020-01-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘昇實業
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘昇實業有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助弘昇實業搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
管理軟件ERP實施效果評判三要素盤點
? ?ERP選型是企業決心實施ERP個至關重要的命題，只有選對了、選才能好的提高企業管理，不然就會適得其反。但是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統軟件，企業就會無從下手，不知該如何選擇。1、實用嗎? ?何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用，因為簡單的東西學，復雜的東西記不住，軟件應該做得操作簡便。
中小型企業選型清單：如何選購一套ERP系統
您也許會認為企業資源規劃（ERP）系統只適用于大型企業，但那已不再是正確的觀念。如今的ERP系統建立于現代技術之上，可便捷地為滿足小型企業的需求量身定制。沒有傳統的高價標簽，還能通過集成的和自動化的方式節省大量的時間和金錢。然而，在為其業務評估和甄選最佳系統時，以下五項尤為重要。 1.對于中小型企業，何時選購ERP系統最佳？大多數中小型企業使用著如筆、紙和Microsoft Excel等傳統的
信息化做好ERP選型是關鍵
選型和評估一直是企業的問題，也是CEO所關心的。對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業每做一個信息化系統都存在很大的風險。做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統選型是是信息化成功的第一步”，那么企業的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業自身業務的系統是為了滿足企業業務的需求及日常的管理，