TQM全面質量管理實戰培訓課程

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
QC七大手法（新）
? ? ?QC七大手法是在品質管理工作較基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對?QC?七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。?另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，更重要的是確定問題，制定計劃
Minitab經典培訓班（2天）
【課程簡介】本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的*主講，講解MINITAB**軟件的功能和應用。使學員能夠系統全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具?！菊n程對象】企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）申報六西格瑪的黑帶高層訓練課程。【培訓收益】1.理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設檢、ANOVA、DO
PMC生產計劃與物料管理
【課程背景】生產計劃管理是落實企業戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。長期以來，企業的生產計劃由于沒有專業的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤，產品質量低下，生產成本居高不下，客戶流失，企業效益下降。于是，科學地編制生產計劃及生產計劃管理就成了企業當
PMP項目管理培訓
課程背景：經濟**化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。這使得企事業組織更需要一種規范化、國際化的管理平臺。項目管理具備*特的組織能力，使它成為企業應對激烈市場競爭的*管理基本功之一。21世紀，被*人士預測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實現目標，能確保團隊清晰的方向，良好的適應能力，有效的溝通能力和移交高質量成果的熱忱。項目管理