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熱烈祝賀國(guó)家某重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)某裝備技術(shù)公司品質(zhì)(產(chǎn)品研發(fā)維度)提升咨詢項(xiàng)目成功啟動(dòng)


    上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功!

    原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日,**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技,邀請(qǐng)益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)人員組建項(xiàng)目小組,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動(dòng)能源變革,讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**,構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來(lái),深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域,以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,將可再生能源的利用效

  • IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

    隨著公司在不斷發(fā)展,市場(chǎng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分,客戶數(shù)量的增加,產(chǎn)品種類和型號(hào),產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長(zhǎng),研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有:開(kāi)發(fā)管理層面開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大,開(kāi)發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹;不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),造成公司技術(shù)語(yǔ)言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致;技術(shù)開(kāi)發(fā)層面重復(fù)度性開(kāi)發(fā)問(wèn)題嚴(yán)重,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期增長(zhǎng),項(xiàng)目失敗

  • IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程,助力企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化

    ?益思管理咨詢今天的市場(chǎng)不缺好的產(chǎn)品,缺的是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品**優(yōu)勢(shì),才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于人們的需求經(jīng)常變化和提高,企業(yè)只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品,增加特色和功能,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)產(chǎn)品包裝,才能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。為什么要把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化?為了幫助企業(yè)管理好產(chǎn)品開(kāi)發(fā),要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打造成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程,在自上而下的層次架構(gòu)中,上層結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單

  • 益思管理咨詢 | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法

    ?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點(diǎn),如涉及作品版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國(guó)質(zhì)量管理計(jì)學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán),因此也被稱為戴明環(huán)活動(dòng)。PDCA循環(huán)中的四個(gè)英文字母分別是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮

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