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合同管理--企業之殤 隨著企業業務的快速發展,合同數量及合同涉及的金額都迅速增加,無論中小企業,還是大到具有多個分支機構的集團性公司,合同管理已顯得越來越重要,但目前大部分企業還是采用線下人工操作的方法,在合同管理業務上也常常伴隨著出現審批效率低下、異地審批難,合同統計費時費力、準確性和即時性得不到保證,客戶和供應商信息記錄雜亂繁瑣、查找不變等,諸如此類問題,使得傳統的合同管理模式明顯拉低企業整天
文章來源:友為軟件 編輯:財物** 在沒有遇到財物**之前, 恐怕大多數財會人員在差旅費報銷審批上總是會遇上大大的問題。主要有以下幾個問題: 1、如何保證費用真實合規?至少得有會計憑證吧?發票都沒有,報毛線的銷!! 總有一些粗心的銷售人員因為報銷憑證無效與我們各種撕逼,弄得整天的氣氛都怪為壓抑的。然而市場部的人屁都不懂,還一直數落我們!說我們摳門、寒磣我們自以為是巴拉巴拉的~ 2、如何保證時候的各
合同早在古羅馬時代就受到了法學家的關注,在當代對企業也至關重要。合同是企業對外開展業務的主要依據憑證,無處不在,合同管理水平是企業綜合管理水準的集中體現。合同管理不是簡單的要約、承諾,而且是*、全過程的動態管理,合**為貫穿了企業管理活動的始終,如何管好合同,經常是困擾管理者的難題。 發展現狀 國內企業長期采用手工操作方式,涉及部門多、信息分散,存在管理不規范、效率低下、成本高、信息匯總與進度
小A每個月較頭疼的是考核業務部門的應收賬款回收情況,其實這本來是一個很簡單的工作,無非就是按照制度把應收賬款考核表做出來然后按照KPI指標進行考核。 但是每次收款考核會,財務應收數據都會被業務部門質疑,你這個合同的應收不對,你看這筆收款早收回了,你們財務怎么還有?你看,你這個合同的應收又少了,這兩個合同串了,這個收款是這筆合同的。 每次被強勢的業務部門這樣一質疑,小A就滿臉通紅,感覺自己沒了底氣,
公司名: 深圳市友為軟件有限公司
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