K2BPM_Forrester報告獲評表現強勁_十年專注業務流程管理系統

時間：2019-08-02

作者：上海斯歌信息技術有限公司

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K2BPM_Forrester報告獲評表現強勁_十年專注業務流程管理系統
K2 BPM面向企業級用戶，聚焦企業所關注的管理挑戰和壓力，提供BPM平臺及相關解決方案為主。 2005年正式進入大*地區，總部設在上海，并在北京、深圳、成都、中國香港、閩臺設有分支機構。在BPM咨詢及落地領域是中國市場占有率較高、從業時間較久、較具行業代表性的企業。 3月12日，在Forrester Research發布的報告《Forrester Wave：2019年**季度廣泛部署數字流程自動
K2 BPM_BPM與OA的區別**良好的工作流引擎
選擇BPM吧，有人覺得你“打腫臉充胖子”；選擇OA嘛，好像“行業大哥”們已經在BPM的路上越走越遠…… 企業在信息化建設的過程中難免遭遇BPM和OA之爭，難難難！其實，OA和BPM從某種意義上來說并不具備可比性，但是在中國特殊的信息化環境下，兩者在企業觀感上卻造成了一定的爭議，關系是什么、異同點是什么、分別適合怎樣的企業、管理范疇是什么…… 這些問題的不明確，以及隨著兩款軟件不斷完善和**，界線變
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自動化技術讓企業能夠更有效的利用資源，減少由于人為失誤而造成的風險損失。隨著科技的進步，實現自動化的途徑變得更加多樣化。據Forrester預測，自動化技術將在2019年成為**數字化轉型的*技術，幫助重塑商業模式和客戶體驗。但是市面上有那么多提供自動化技術的產品，究竟選擇哪一個更合適？尤其是當這些技術有部分重疊時，IT決策者們往往容易感到迷茫。其中兩個易造成混淆的自動化技術分別是RPA（
K2BPM_BPM+RPA解決方案_全業務流程管理*
強化企業合規與風險管理已成為**企業發展的共識，尤其是對于藥企、銀行、地產這類對于合規性要求高的企業而言，識別預測潛在的管理風險和遵循不斷升級的合規義務，是**企業平穩運行的關鍵。如何從流程層面降低合規風險？部門內需要對關鍵業務流程進行定期評估，找出任何可能使企業、員工、客戶和資產面臨風險的缺口。IT團隊針對這些問題將流程重新設計，使規則清晰化，并定義角色和職責。這樣每個利益相關者就能知道公