ERP的實施步驟

時間：2019-08-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
評估ERP實施帶來的隱性成本
項目的成功實施會給企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業在項目規劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進行ERP系統導入時，企業若能事前對隱性成本進行正確評價，對后續系統的完整性和系統上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業在進行ERP項目規劃時，應該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。實施過ERP的企業都有這樣的體會，經常會低估
祝賀宏拓新軟件成功簽約明月照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與丹陽市明月照明燈具有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助明月照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
企業老板準備上ERP系統前的十個自問
一直以來，答應朋友寫點關于ERP方面的心得，總是因為各種顧慮而擱筆。現在總算可以交差了。這篇文章獻給成千上萬的徘徊在間的企業和企業的老板，并因此完成對一個刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業老板要做ERP系統前的十個自問1、你是否有思想準備對ERP系統的實施傾以足夠的關注？這個關注不是要你事必躬親，而是要你確實地關注實施的關鍵環節的
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘興電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘興電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助弘興電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工