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車間級信息化是制造業推進信息化進程中的薄弱環節。在傳統制造企業的管理中,生產車間管理就像一個“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要通過人工管理來實現,難以形成生產線的完整信息反饋,從而制約了企業的高效運轉。 隨著智能制造與企業數字化轉型的發展,企業車間的可視化、數據化管理成了必然趨勢,如何保持企業**的生產力,緊跟時代步伐?MES成了很多企業提升競爭力的選擇。 MES作為制造企業車間級應用,強調車
近日,國外CRM成員Salesforce收購了企業溝通協作軟件Slack,從這一點可以看出Salesforce是在補足CRM的連接能力。其實CRM的本質就是連接企業與客戶。 傳統意義上的CRM更多的是局限在銷售管理,是著重于銷售流程自動化的企業管理工具,但企業運營的**不僅僅是銷售,而是從營銷獲客到銷售轉化,再到售后服務的全鏈條,通過數字化的工具實現企業與客戶之間的互動型關系,打通企業與客戶的連接
一、什么是MRP 物料需求計劃(Materiel Requirements Planning,MRP),根據較終產成品所需的各種原材料、零配件、組合件及原材料的數量和時間,編制出物料需求進度表以表明生產較終產品所需的零部件及原材料的準確數量和它們在生產周期內的訂單發出日期和收貨日期,從而為編制采購計劃,控制庫存量提供依據。 二、MRP的特點 1.需求的相關性 在流通企業中,各種需求往往是獨立的。而
蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務企業,是一家從事管理軟件銷售、服務和產品研發的技術型企業。產品領域涵蓋了進銷存、財務、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯、電子商務、零售連鎖等領域;為企業打造了一整套完善的解決方案。重慶某食品公司是一家專注凍品、速食銷售的企業,業務覆蓋重慶、四川、貴州、云南等西部省份,經營品類涵蓋肉類、禽類、速凍食品等,銷售渠道覆蓋批發市場、電商平臺。企業依托各地冷凍倉庫
公司名: 蘇州新威軟件有限公司
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