漲漁如何打造**裂變活動(dòng)

時(shí)間：2022-09-23作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：188

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 在存量時(shí)代，讓漲漁幫助你塑造用戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)業(yè)性

  物質(zhì)種類(lèi)豐富之后，市場(chǎng)要面對(duì)的新重點(diǎn)就成了“用戶(hù)體驗(yàn)”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現(xiàn)，能夠讓客戶(hù)用得舒心用得愉悅才是現(xiàn)代產(chǎn)品的應(yīng)有魅力。在企業(yè)競(jìng)相提升體驗(yàn)的大潮中，“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶(hù)三大心態(tài)仍然是大部分廠商的改良依據(jù)，然而總有一些人可以在這一基礎(chǔ)上做得較加精細(xì)周到，成為“體驗(yàn)戰(zhàn)”的大贏家。沒(méi)有對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的科學(xué)測(cè)量，沒(méi)有規(guī)范化的專(zhuān)業(yè)管理與執(zhí)行方案，產(chǎn)品給用戶(hù)帶來(lái)

• 漲漁CDP怎么賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐？

  漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的一般流程漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力，實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)的精準(zhǔn)匹配，這一過(guò)程的主體是“人”，包括我們的潛在用戶(hù)、訪問(wèn)用戶(hù)、消費(fèi)用戶(hù)等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場(chǎng)景為例，轉(zhuǎn)化成標(biāo)簽需求就是，近X天有待入住訂單，且無(wú)景區(qū)成功單，紅包卡券賬戶(hù)中無(wú)未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后，數(shù)據(jù)的流程主要包括：數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備：圈選目標(biāo)人群所需要的標(biāo)簽數(shù)據(jù)從哪里來(lái)?火車(chē)票訂單、酒店訂單

• 新增本土1947+2384，漲漁CRM如何賦能中小企業(yè)

  相比較于大型企業(yè)，中小企業(yè)具有創(chuàng)新能力，在風(fēng)云變幻的環(huán)境中靈活應(yīng)變。然而，近年來(lái)，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能存活五年以上的中小企業(yè)不到7%，十年以上的不到2%，中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年。在疫情的特殊態(tài)勢(shì)下，中小企業(yè)首當(dāng)其沖，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，生存空間小，亟需內(nèi)部變革，應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。目前，主要的問(wèn)題是，目前很多中小企業(yè)由于缺乏有效的管理工具，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每天忙于瑣碎的事務(wù)和會(huì)議，無(wú)法集中精力跟進(jìn)客戶(hù)，銷(xiāo)售成交

• 這個(gè)問(wèn)題缺了漲漁，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)越做越錯(cuò)！

  從CRM產(chǎn)生開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)是CRM三大主題之一（另外是銷(xiāo)售和服務(wù)），盡管B2B和B2C營(yíng)銷(xiāo)有些區(qū)別，例如B2B關(guān)注商機(jī)管理，B2C關(guān)注消費(fèi)者旅程等，但是推廣品牌影響、緊密聯(lián)系顧客互動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)管理的共性話(huà)題。在數(shù)字化時(shí)代，隨著近些年在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域下述的新動(dòng)態(tài)，使得營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段，Digital Marketing概念較加擴(kuò)展：顧客個(gè)性化體驗(yàn)，一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)；雖然1-to-1 Marketing十多年前的