ERP+MES軟件實現企業(yè)生產數據可視化

時間：2022-11-29

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何通過信息化手段ERP系統(tǒng)實現生產效益最大化？
對于制造企業(yè)來說，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，自然產生的管理問題也會越來越多，在企業(yè)生產流程中，我們可以常見到一些生產現象，例如生產計劃徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經常追加或臨時取消生產計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現、原生產計劃被打亂、產品質量無法把關或管控、交期不準等一系列生產問題。如此多的生產管理問題如何化解？其實可以通過應用
ERP信息化管理下的生產車間管理效果
市場競爭日益激烈，企業(yè)生產管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業(yè)不及時解決這些問題的話，容易影響企業(yè)長期問題的發(fā)展，信息化時代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統(tǒng)的運用，其中ERP系統(tǒng)生產管理模塊，通過科學的管理方法和手段，對生產車間營銷質量、產量、效率、消耗、成本、人、機、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實行有效的組合和控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理，ERP的應用可謂是給企業(yè)解
ERP上線后對生產企業(yè)來說有哪些改變？
對于生產企業(yè)來說，如果沒有管理工ERP協助的話，就會遇到以下這些現狀：1、生產企業(yè)的產品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫，不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中，不能實現遠程監(jiān)控，例如，銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生
生產型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內容？
對于制造企業(yè)來說，生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業(yè)數字化轉型過程中比較重視的幾個內容，其中像生產型ERP系統(tǒng)中的追溯管理，是很多制造企業(yè)很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中，追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規(guī)性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統(tǒng)可以隨時隨地監(jiān)控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品