如何通過MES技術防止生產?

時間：2023-04-14

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
生產型ERP系統如何幫助企業做好物料編碼管理？
隨著企業的生產經營規模逐步擴大，生產產品與配件種類日益增多，生產制造企業涉及原材料產品種類多、分類細、規格多。所以對于制造企業而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據，很難想象如何管理。而通過生產型ERP系統可以制定完善、適行的物料編碼規則體系，實現物料規范化管理。在傳統的物料編碼管理下，由于企業人員流動性強，交接過程當中
小企業應該引入ERP管理系統嗎？
小企業不同于大中型企業。小企業在規模、業務和企業管理的復雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業的高層管理者認為ERP的實施是大企業的事情，與自己無關。他們認為小型企業在基礎硬件和內部管理水平上還不滿足實施復雜的ERP管理系統的要求。ERP的實施不僅不會給企業帶來好處，反而會增加企業的負擔。那么，小企業真的沒有必要實施ERP系統嗎?其實不然，對于國外一些發達國家來說，不乏有小型企業成功實施ERP的例子
企業急需上線CRM管理系統的六大跡象
任何的企業，不管企業的規模如何，都需要把線索、商機、客戶的管理起來，很多企業目前還處在使用電子表格、紙質文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費時間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機會，而如何管理客戶正是引進CRM系統真正的目的，下面整理了六個企業迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業是否也需要引進CRM系統。一、數據雜亂且不準確當您需要聯系一個客戶時會怎么做？是打開電子表格查找？還
MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？
對于制造型企業來說，生產車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，更要盯質量，從來都不簡單。那么對于企業來說，最好的解決辦法就是引進生產制造信息化系統MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業來說，所有的產品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產品的生產，同時，當產品眾多時，其所對應的物料也