303不銹鋼的和氣相處

時間：2019-08-29

作者：興化市萬華金屬材料有限公司

詞條
詞條說明
303不銹鋼的口碑
萬華認為，客戶第一，員工第二，股東第三。客戶是最重要的，你把客戶服務好了，他們就會付錢。第二重要的是員工，員工團結協作就能服務好客戶。所以如果客戶高興，員工高興，股東自然而然就會高興。——馬云你希望客戶絡繹不絕嗎？你想要口碑拉動銷量嗎？那么你就要堅持“客戶第一”的理念，爭取做到以下兩點：一、具備為用戶考慮的角度古語有云知己知彼才能百戰百勝。若想贏得客戶的芳心，戰勝市場上的十八路“諸侯”而獨
萬華只對303不銹鋼了如指掌
朋友說：“最近，遇到一位客戶找我們采購材料。這是一種要求十分高的鋼管，我們還特意找了一家還算不錯的工廠生產。可是，等到生產完了之后發給客戶，客戶明確表示不合格。于是退回重做，趕緊又找了另外一家生產，發過去之后還是不合格。你說說這種情況怎么辦啊？” 我好奇的問他：“那你究竟懂不懂這個管怎么生產的？是市場上所生產的材料達不到客戶的要求，還是你找的廠家不靠譜？” 朋友回答我說：“我哪兒懂怎么生產的喲，
萬華：無為而無不為——我的企業管理理念
什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認為，真正的領導要有良好的觀念和意識，明白自己的責任是始終圍繞著為員工和企業創造利益，而非擴展自己的私利。管理工作的本質是通過員工完成工作，因而，管理應該無為而治，做到無為而無不為。管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當放手授權，提升員工的自身實力。然而，授權不授責任，工作沒有做好，不能讓員
萬華：成功的合伙創業應該是這樣的！
上午我和一位朋友聊天，朋友說自己有一幫從小玩到大的好朋友，他們幾個人在商量著想一起創業，做個生意，然后大家共同發財。目前的問題是他們一直沒有找到合適的生意，因而朋友問問我現在什么生意好做？我告訴他：“這年頭要說生意好做，什么生意都不好做，也可以說什么都好做。你們既然是合作創業，關鍵的是要看你們的團隊是否有共同的價值觀和發展愿景？是否有共同的樂趣？是否愿意共同吃苦受累？如果這些都沒有，都不能達成