詞條
詞條說明
在中國市場,目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè),即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價值是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認知是有限的,這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先,從文化上而言,中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感,中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。
公司的薪酬體系和公司任職資格等級緊密相關(guān),任職資格等級制度是人力資源管理模式的基礎(chǔ)和切入點,它為人力資源管理的薪酬,績效考核,員工培訓(xùn)晉升資源開發(fā)等其他模塊提供了依據(jù)。 任職資格是指員工承擔某一職位、工作所必備的條件與能力。員工任職資格等級的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。 只要沒有出現(xiàn)非正常的薪資倒掛現(xiàn)象,一般職位高的比職位低的薪酬高,老員工比新員工薪酬高。 對于一些季節(jié)性的、周期性的工
首先,隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升,多元化實體經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,同時經(jīng)濟危機的出現(xiàn),給全球化經(jīng)濟發(fā)展帶來直接影響,對于一些風(fēng)險抵抗能力比較差的企業(yè)而言,財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率將會升高,尤其是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,隨著企業(yè)融資規(guī)模的擴大,財務(wù)成本也在不斷上升,此時容易出現(xiàn)融資行為的連鎖反應(yīng),如果出現(xiàn)問題,必將影響企業(yè)運營發(fā)展。 其次,我國部分企業(yè)財務(wù)風(fēng)險體系一般停留在傳統(tǒng)模式上,而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速
當下我國企業(yè)正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段,很多企業(yè)都已經(jīng)完成現(xiàn)代化建設(shè)及信息化轉(zhuǎn)型。其中,人力資源管理作為企業(yè)生存發(fā)展、規(guī)模壯大重要**,其重要性不言而喻。 企業(yè)人才資源主要是指對企業(yè)員工進行教育培養(yǎng)、管理調(diào)度、資源配置、招聘引用、檔案管控等。企業(yè)人力資源管理不是單一片面的簡單流程,而是更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)布局。 企業(yè)在發(fā)展過程中需要對人力資源諸多事項及問題進行處理,企業(yè)人力資源管理的有效性及實時性對企業(yè)人
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