社會責任管理體系

時間：2023-11-07作者：中泰智聯(lián)（北京）認證中心有限公司長春分公司瀏覽：157

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  詞條說明

• ISO9001-八項質(zhì)量管理原則-持續(xù)改進

  ?持續(xù)改進是組織的一個永恒的目標。?????? 持續(xù)改進是一個組織積極尋找改進的機會，努力提高有效性和效率的重要手段，確保不斷增強組織的競爭力，使顧客滿意。這是組織的各級管理者的永恒的目標，也是組織的一個永恒的主題。?????? 為了能有效地開展持續(xù)改進，首先必須加強各

• 未獲得境外醫(yī)療器械上市許可的二類、三類境外醫(yī)療器械**注冊申請材料要求

  ? ? （一）境外醫(yī)療器械注冊申請表；????（二）醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)資格證明；????（三）產(chǎn)品技術(shù)報告：????（四）安全風險分析報告：????（六）產(chǎn)品性能自測報告：????（

• 質(zhì)量目標的理解和確定

  組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點和終結(jié)點均為質(zhì)量目標，沒有目標的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。本文著重從“如何有效地理解和確定質(zhì)量目標”進行闡述和探討。一、質(zhì)量目標的理論依據(jù)和來源ISO?9000：2000標準對“質(zhì)量目標’的定義是：“在質(zhì)量方面所追求的目的”。從質(zhì)量管理學的理論來說，質(zhì)量目標的理論依據(jù)是行為科學和系統(tǒng)理論。作為企業(yè)的員工，希望自己得

• ISO14001環(huán)境管理體系以什么管理模式為基礎(chǔ)

  ISO14001所規(guī)定的環(huán)境管理體系是以企業(yè)傳統(tǒng)管理模式“德明模式”為基礎(chǔ)的，也稱為“PD-CA模式”，即規(guī)劃(Plan)，實施(Do)、檢查(Check)，改進(Act)等四個關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。德明(Deeming)模式在質(zhì)量管理體系(ISO9000)中充分地運用并**了成功。德明模式將企業(yè)活動分為四個階段：①規(guī)劃，即策劃階段-建立企業(yè)的總體目標以及制定實現(xiàn)目標的具體措施。②實施，即行動階段-為實現(xiàn)企