餐飲數(shù)字營銷模式，開啟流量與盈利雙增長

時(shí)間：2025-11-13作者：再惠（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：594

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• 再惠：以技術(shù)迭代和場(chǎng)景更替，打造精準(zhǔn)賦能下的**增長

  ? ??據(jù)國統(tǒng)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國餐飲收入突破5.5萬億元，增長5.3%，品牌餐飲連鎖化率從 2021 年的 18%到2023年的 21%；紅餐網(wǎng)則預(yù)計(jì)2024年將在22%左右。????近年來，餐飲行業(yè)的連鎖化進(jìn)程在加速，但其增長的勢(shì)頭其實(shí)是在逐步放緩的。而在這樣增長乏力的行業(yè)背景下，有越來越多的商家和品牌開始尋找新的增長點(diǎn)。&nb

• 再惠入選胡潤**瞪羚企業(yè)榜，深度賦能數(shù)智化創(chuàng)新

  ? ??近期，胡潤研究院正式發(fā)布了胡潤未來*角獸系列——《 2024 胡潤**瞪羚企業(yè)榜》，該榜單聚焦于**范圍內(nèi)自 2000 年后成立，且在未來三年內(nèi)較有希望跨越至*角獸級(jí)別——即估值達(dá)到十億美金的高潛力企業(yè)群體。????據(jù)悉，胡潤瞪羚企業(yè)普遍擁有 5 億至 10 億美元的當(dāng)前估值，并以年均約20%的驚人速度持續(xù)擴(kuò)張。為確保榜

• 再惠寧波運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，成功并非偶然，而是日積月累的堅(jiān)守

  ? ??前路漫漫亦燦燦，篤行步步亦驅(qū)驅(qū)。一直以來，再惠都在鼓勵(lì)員工要注重團(tuán)隊(duì)合作，大家各取所長、分工協(xié)作，以默契的配合讓彼此在工作中相得益彰。????再惠寧波運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，正是將這份開放協(xié)作貫徹得很充分。在2025年上半年，他們已經(jīng)分別斬獲了多項(xiàng)月度和季度的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人殊榮。????高涵自接手團(tuán)

• 降本增效看得見，再惠深耕全域數(shù)字營銷場(chǎng)景

  ? ??消費(fèi)市場(chǎng)上中流砥柱的主力軍，已經(jīng)逐漸被更年輕的群體覆蓋，需求的多元化、復(fù)雜化和個(gè)性化趨勢(shì)已經(jīng)明朗，消費(fèi)者也越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)的信息獲取和消費(fèi)轉(zhuǎn)化。????因此，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也應(yīng)當(dāng)不再是單一渠道的“逐個(gè)擊破”，更應(yīng)該是將全渠道打通成為一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈，讓消費(fèi)者在這個(gè)閉環(huán)中完成“種草-消費(fèi)-分享-復(fù)購”。再惠的深耕和創(chuàng)新，成