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CPPM認證簡介美國采購協會 (American Purchasing Society簡稱APS) 是**較具*的采購管理領域的培訓認證專業組織,其CPPM**資質認證得到世界多個國家的認可,其知識體系完善、職業標準**、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和***性。隨著就業要求的不斷提高,經過認證的專業采購人員已經從眾多工作競爭者中脫穎而出。招生對象來自采購、物流、生產和供應鏈
詢價的對象是否愈多愈好?原則上來說,詢價的對象應該是愈多愈好,因為報價的廠商愈多,就可精挑細選和讓供方競爭激烈,降低成本。為什么供應商必須提供成本分析表?由于買方預估的底價或預算有時并不十分可靠,若能借重供應商的成本分析(Cost Analysis),或許可以事半功倍。成本分析若由賣方提供,對議價有何不便?成本分析使用的報表通常有兩種方式:由各報價廠商自行提供;由采購單位事先編訂制式報價單或成本分
供應鏈管理供應鏈管理是以企業內、外運營系統為研究對象,研究涉及各行業產業鏈 規劃設計、供應鏈系統運作過程的計劃與控制,以及經營管理的資源優化配置等管理實踐領域。供應鏈管理在國外已經有五十多年的歷史,是21世紀世界七大新興學科之一。源于泰勒的科學管理,發展至今它融技術和管理于一體,是一門以系統效率和效益管理為研究目標的學科;供應鏈管理適用的領域不僅包括生產制造型工業企業,較廣泛的應用于能源、零售分銷
采購的計劃,是被很多餐飲企業一直忽略的問題。很多餐飲企業,采購的隨意性很大,基本上看一眼倉庫,出去就東西了。如此隨意的采購行為,帶來兩個不良后果。1、首先,由于沒有預估依據,不科學的采購量很可能導致**品沽清,而滯銷品卻積壓。2、其次,由于采購的發生、執行、錄單全部都由一人完成,導致沒有相關的審核和復審,采購的貨源、價格、驗收均沒有**,從而較*出現采購腐敗問題。采購的驗收,關乎來貨質量,進而關
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