【cppm培訓】為什么報考CPPM？

時間：2021-09-22

作者：北京嘉華前程教育科技有限責任公司

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【供應鏈管理師】現代供應鏈與傳統供應鏈管理區別
供應鏈管理與傳統供應鏈管理的主要區別反映在如下幾點：（1）物流和承運的類型不同。在傳統的供應鏈形式下，物流是對不同地理位置的顧客進行基于傳統形式的大批量運作或批量式的空間移動，貨物的追蹤是完全通過集裝箱、托盤或其他包裝單元來進行，供應鏈各個環節之間的可見性是有限的。在電子商務供應鏈管理模式下，由于借助于各種信息技術和互聯網，使得客戶在任一給定時間都可以沿著供應鏈追蹤貨物的下落。（2）顧客的類型不同
CPPM采購經理的概念
CPPM采購經理的概念CPPM**資質雙認證分為三個級別，分別是注冊職業采購助理（CAP）、注冊職業采購專員（CPP）和注冊職業采購經理（ CPPM）。注冊職業采購助理(CAP)認證項目針對于入門級的采購員或剛從事采購和供應鏈職能相關業務方面（如：鑒別需求、準備尋價單和協議、談判、技術、質量和維護關系）的人員而設立，從事采購和供應支持活動的人員和供應團隊成員以及高校在校生也可以申請此認證。注冊職業
【供應鏈管理師】供應鏈管理有哪些特點？
一、供應鏈管理把所有節點企業看作是一個整體，實現全過程的戰略管理。供應鏈管理把物流、信息流、資金流、業務流和**流的管理貫穿于供應鏈的全過程。它覆蓋了整個物流，從原材料和零部件的采購與供應、產品制造、運輸與倉儲到銷售各種職能領域。它要求各節點企業之間實現信息共享、風險共擔、利益共存、并從戰略的高度來認識供應鏈管理的重要性和必要性，從而實現整體的有效管理。二、供應鏈管理是一種集成化的管理模式。供應鏈
報考CPPM培訓內容有哪些？
報考CPPM培訓內容有哪些？CPPM授課老師是由美國采購協會承認的****教授，老師吸取美國采購協會70多年的采購與供應鏈管理經驗，知識點包括6答模塊，流通全國較廣的供應鏈知識，實操性較強、較經典的采購知識。CPPM培訓課程是理論+實戰經驗的結合，知識點包括6大模塊：供應商選擇與評估；采購談判技巧；采購合同管理；供應鏈管理；采購成本管理；采購戰略及風險控制。