汽車零配件企業的智能工廠規劃

時間：2020-11-02

作者：廣東精工智能系統有限公司

詞條
詞條說明
企業要做新工廠規劃，找哪一方來做比較合適？
隨著企業的良好發展，企業訂單量不斷增加，原有的工廠產能已經不能滿足現有的生產需求了，于是決定購買一塊新地建設新工廠，這時候就要開始做新工廠規劃，但問題來了，找哪一方來做這個新工廠規劃會比較合適呢？這是企業在做新工廠規劃時的普遍煩惱，一般會面臨4個選擇：1、企業自己內部規劃；2、找建筑設計院；3、找設備供應商；4、找專業的新工廠規劃公司。那么，他們之間又有什么區別呢，企業要選擇哪一方呢？讓精工智能
新工廠建設中的坑坑洼洼由工廠規劃來填
撰寫：精工智能新工廠建設中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說說，看看曾經的你遇到過幾條？一、沒有規劃意識，導致工廠規劃不合理的直接根源，浪費的罪魁禍首，這也是企業面對的一大硬傷。二、有意識沒經驗，企業工廠規劃過程中，人人參與、人人提意見，導致每個部門只是關注自己專業，最后意見不一致，反而適得其反。三、有經驗沒創新，好多企業有建廠經驗，但每次建廠都是一次實驗，導致廠房建設成本**出預
規劃意識對工廠規劃有多重要？
沒有規劃意識是企業面對的一大硬傷，是導致工廠規劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍首。如何判斷規劃意識缺失？一般會有以下幾個表現： 1、先把廠房建設好再進行工廠規劃； 2、沒有創新，照搬照抄原來舊工廠的規劃； 3、照本宣科，沒有按照企業的實際情況進行調整； 4、指派各個部門分別規劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。如果企業有這些表現中的其中一點，就代表企業對工廠規劃
MES系統解決家電企業的四大管理痛點
精工智能成立于2017年，成立時間不長，但已經為近200家家電企業提供過MES系統實施服務，擁有豐富的家電行業實踐經驗，因此也總結出了家電企業的四大管理痛點。家電企業的四大管理是什么？一、質量問題頻發在實施MES系統前調研，往往會發現家電企業普遍存在質量問題頻發的頻發，主要原因在于關鍵崗位不受控、收件檢驗流于形式、不良品返工未嚴格執行返工流程，導致產品質量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，