《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程

時(shí)間：2012-12-25作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：219

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 拓展訓(xùn)練****——知行拓展以**立足！

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• 《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2—3天（12—18小時(shí)）引言：■ 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 ■穩(wěn)定的績(jī)效源自于正確、*的執(zhí)行。認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬演練是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤演練，開發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。軍事沙盤演練是由紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具，通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到培養(yǎng)指揮員軍事素養(yǎng)

• 主題年會(huì)主持人發(fā)言稿，人在囧途之泰囧，【知行企業(yè)管理】

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