《贏在全局》—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

時(shí)間：2012-12-25作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：212

武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 年會(huì)送什么禮品比較好

  武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃，公司年會(huì)策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)？ —— 年會(huì)是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等）達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī)！通過(guò)年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和方向方針，與各方達(dá)成共識(shí)，合作成長(zhǎng)，發(fā)展共贏！ ·如何通過(guò)年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力？ —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)！年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的

• 拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的

  武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”和“拓展培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，7年耕耘，6**見(jiàn)證！拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的這次拓展活動(dòng)使我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何突破自己心理的極限，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項(xiàng)目就能夠達(dá)到理想效果的，通過(guò)對(duì)拓展項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)和拓展師的職業(yè)能力較終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人某些

• 《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2—3天（12—18小時(shí)）引言：■ 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 ■穩(wěn)定的績(jī)效源自于正確、*的執(zhí)行。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬演練是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)演練，開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。軍事沙盤(pán)演練是由紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤(pán)道具，通過(guò)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到培養(yǎng)指揮員軍事素養(yǎng)

• 武漢哪家公司的年會(huì)策劃方案做的比較好？

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