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現階段隨著物價經濟的突飛猛漲,各個行業的采購都需要制定切實可行的降本策略,這就需要我們對采購成本進行一定的控制。在這篇我們圍繞物流行業來給大家介紹控制采購成本的策略。一、集中采購策略談到如何控制采購成本,我們一般都會想到要進行集中采購。集中采購是大型企業或交通、財政等**部門進行大規模采購的一種策略。首先,像以鋼筋、水泥、混凝土為主要材料的房地產業,深受原材料價格上漲的拖累,已經開始采取措施,加強
業務集中度對物流公司績效影響較大,人力資源和企業規模對企業績效影響則較小。要改善物流公司績效,應從四個方面采取針對性措施。**,改善物流公司的人力資源質量,提升企業績效。1.是確立、完善企業人力資本產權,以激發人力資本所有者的積極性;2.是除了從外界獲取物流相關專業人才外,還應加強職工的在職培訓,通過各種形式的“再教育”,特別是物流專業知識的培訓,不斷增加和積累現有人力資源存量,較新和提高人力資源
公司名: 成都暢佳物流有限公司
聯系人: 吳經理
電 話: 028-83026547
手 機: 13881891689
微 信: 13881891689
地 址: 四川成都新都區成都市新都區元貞**機械城鑫創物流庫房(繞城貨運大道下往川陜路方向)
郵 編:
網 址: 1177.cn.b2b168.com
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