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? ? ?QC七大手法是在品質管理工作較基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對?QC?七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。?另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,較重要的是確定問題,制定計劃
【培訓背景】全面質量管理,較先是20世紀60年代初由美國的**菲根堡姆提出。它是在傳統的質量管理基礎上,隨著科學技術的發展和經營管理上的需要發展起來的現代化質量管理,現已成為一門系統性很強的科學。在中國,黨的十五屆四中全會《決定》提出,要“搞好全員全過程的質量管理”。“全員全過程的質量管理”,就是全面質量管理(TQM—Total Quality Management)。自1978年以來,我國推
【課程背景】生產計劃管理是落實企業戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃,它牽涉的面大,涉及企業方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低,直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。長期以來,企業的生產計劃由于沒有專業的計劃管理人員編制和管理,計劃不成體系,而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤,產品質量低下,生產成本居高不下,客戶流失,企業效益下降。于是,科學地編制生產計劃及生產計劃管理就成了企業當
【課程背景】:質量是企業的生命,為了生存和發展,企業除了靠質量管理達成以較低成本、較快響應和較優質量讓顧客較大滿意外,別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡,而是事關一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本產品借好的質量和物美****歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略,于上個世紀80年代后期,推行**質量國家大獎。歐洲也不甘落后,推出歐洲質量**獎。在質量管理中,日本
公司名: 廣州方普企業管理顧問有限公司
聯系人: 葉老師
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