祝賀宏拓新軟件成功簽約蕭科節能

時間：2022-07-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
把握ERP實施關鍵因素提升企業控制力減成本
ERP是建立在信息技術的基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系大致可以描述如下： ? 1.企業中的各類資源與ERP的關系企業中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設備、生產線、運輸工具、檢測設備等，而軟件資源則可以分為企業內的員工、管理層的管理、企業的
探究中小企業如何正確實施ERP
現在中小企業信息化應用備受關注，而在中小企業發展最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統真正運行在中小企業中，不僅是運行在計算機上，還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業參考：1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業，其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程的實施，并有具體的舉措。2、轉變管理觀念：ERP系統的實施不僅僅是一個IT項目
管理是ERP實施成功首要條件
實施如何才算成功的條件和標準，一直是最關心的話題。國內的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項目沒有失敗的，因為誰都不敢輕言和直言失敗。” 其實信息化項目想成功因素很多，甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個人能力有限的情況下如何幫助項目一步一步走向成功是非常關鍵的。前一篇“戲說”的現象在很多企業中都出現了，比較具有代表性。前級提要：小M的悲催經歷小M加入某企業不久，負責E
ERP應用實施服務的三種境界
?1.ERP實施服務概述?ERP實施模式與用戶的信息化現狀、軟件企業的規模、產品的成熟性及行業特性有關。筆者認為，當前ERP實施模式大致可以分為三類：?(1)定制型。客戶的需求比較復雜和特殊，軟件企業只好量身打造、定制開發ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調研、開發設計、實施維護全部納入到一個項目中，統稱為"實施"。?(2)產品型。軟件企業的產品比較成熟，