MES系統如何幫助制造業實現無紙化辦公

時間：2022-08-17

作者：廣東宏見軟件有限公司

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ERP+MES軟件實現企業生產數據可視化
現在地球已經進入一個“大數據”的時代，每個企業都將擁有越來越多的數據量，告別Excel、PPT和靜態報告，而將數據可視化并呈現在屏幕上進行交互也會成為不可阻擋的商業趨勢。企業需要依托互聯網技術，通過ERP+MES做到生產、銷售環節與信息技術的一個相互融合，實現生產多環節的數據化可視化管理，完成企業的數字化轉型，實現企業信息化、智能化、數字化。企業為什么要數字化轉型，進行生產數據的可視化呢？除了是為
生產型ERP軟件如何解決五金機械行業管理難題？
五金機械行業是傳統的加工行業，基本上是把金屬等原材料分割，然后經過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內的五金機械行業大都是中小企業，從作坊式的企業成長起來，甚至目前仍有很多五金企業是作坊式管理，在產品的交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機械企業中的管理和技術人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業管
制造企業想要做好生產管理應該怎么做？
在制造企業內部管理當中，生產管理工作尤為重要，其管理內容不僅涉及到多個方面的工作，而且生產管理的好壞與企業的經營效益直接掛鉤，隨著生產資源的浪費及成本的增加，很多制造業老板不斷思考著如何做好生產管理，才能讓企業的運營更順暢，成本投入更清晰，究竟制造企業想要做好生產管理應該怎么做呢？圍繞這個話題我們一起來探討。首先，制造企業如果想要做好企業的生產管理工作，那就必須做好設備、質量、人員、計劃等方面的
如何成功有效實施ERP系統？
企業全面實施ERP是一個復雜的系統工程，它不僅涉及計算機軟硬件技術，更涉及企業經營戰略、運作流程、管理模式等方方面面。企業如何成功有效實施ERP系統呢？我們從以下幾個方面進行談起。一、加強培訓更新觀念是基礎ERP的全面實施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實施離不開“一把手”，但ERP的全面實施更關系到企業管理模式的調整、業務流程的變化及相關人員的變動，需要全體員工的共同參與和