MES生產管理系統如何精細管控生產全過程

時間：2022-10-17

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？
物料管理是企業生產經營活動中一項的活動，其目的在于協調企業內部各職能部門之間的關系，確保物料在企業中得到較好流轉，取得好的經濟效益，以保證企業生產順利進行。尤其對于制造業企業，物料管理更是生產制造過程管理的關鍵。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、
應用ERP系統管理生產流程，實現信息化生產
對于生產型制造企業來說，規模大了，管理問題也隨之而來，在工廠生產流程中，我們常見一些生產現象，比如生產流程混亂、生產計劃各個訂單進度不明確、各生產部門半成品堆積、原材料積壓，造成庫存更多，需要放置的地方更大、緊急訂單頻繁出現、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對這些管理難題如何解決呢？其實通過應用ERP系統可以建立完善的生產流程，有效地解決這些問題，減少生產管理
對于制造企業來說，ERP系統有哪些智能化表現？
在當下，數字化浪潮正在席卷各行各業，大家都在熱議制造企業的數字化轉型升級，而企業數字化轉型繞不開的話題就是ERP了，有點企業持觀望態度，有點企業拍腦袋式的上了ERP，有的企業持觀望態度、統一規劃、分步實施，借助于ERP成功的讓企業實現了數字化轉型升級，實現智能化管理。那對于制造企業來說，ERP系統具體有哪些智能化表現呢？下面我們從五個方面進行闡述。1、智能排產生產型ERP系統提供可視化排產，系統根
如何通過MES技術防止生產?
幾年前，制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發，企業編造生產和產品檢驗記錄，并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件，無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么？企業員工應該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生，每一個崗位的人員都應該恪盡職守，每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術手段，有效