企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計劃？

時間：2022-11-28作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：260

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• 詞條

  詞條說明

• 如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失？

  物料損耗是制造企業(yè)面臨的問題之一，它不僅僅會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，還會影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效的解決物料損耗問題，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對物料損耗的實(shí)時監(jiān)控和管理。那到底如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失呢？今天我們將圍繞這個問題進(jìn)行詳細(xì)的解答。首先我們先來看下生產(chǎn)型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費(fèi)和成本損失?1、實(shí)現(xiàn)物料溯源：

• 財務(wù)管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)自動化管理？

  近幾年，隨著辦公自動化功能的普及，也讓很多企業(yè)管理者看到了自動化審批管理對于公司財務(wù)工作效率的提升。但是這種方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到辦公自動化的最高層次。很多企業(yè)對于自動化管理的應(yīng)用還只是冰山一角，除了某些部分能達(dá)到自動化管理，其他剩余的部分仍然需要人員手動處理。那么，如何才能最大化的實(shí)現(xiàn)財務(wù)自動化管理呢？一、什么是財務(wù)自動化管理？財務(wù)自動化管理是通過使用自動智能化應(yīng)用，從而減少很多基礎(chǔ)重復(fù)的操作及差錯

• 為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

  隨著企業(yè)信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業(yè)對自身的管理要求越來越高，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時要更精準(zhǔn)、更規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化，所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢，導(dǎo)致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，縱觀一體化ERP系統(tǒng)，集成企業(yè)各種管理資源，規(guī)避信息孤島，充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級的工作效率，深得制造企業(yè)信賴。圍繞這個話題今天

• 制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準(zhǔn)確性？

  BOM涵蓋產(chǎn)品從策劃到設(shè)計、工藝、制造、售后的整個生命周期，BOM成為所有數(shù)據(jù)的核心，全生命周期的BOM管理則是企業(yè)數(shù)據(jù)中心管理的核心，數(shù)據(jù)采集的主線也圍繞BOM的演變過程進(jìn)行。因此BOM對于制造企業(yè)來說是何其重要。隨著產(chǎn)品的日趨復(fù)雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短，保持BOM信息的準(zhǔn)確性變得越來越困難，因此企業(yè)對產(chǎn)品到設(shè)計到制造的BOM管提出了更高的要求。BOM及時、準(zhǔn)確是制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)