詞條
詞條說明
對于制造企業(yè)來說,高層管理者要清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、每日的產(chǎn)能、資源的消耗等等,中層的管理者知道生產(chǎn)線生產(chǎn)的情況,員工的工作情況、數(shù)據(jù)的波動等等,而生產(chǎn)線負責人也需要掌控,掌握物料管控、質(zhì)量管控、崗位管控等等。如果上中下都能各司其職,掌控好自己需要掌控的,那么公司的發(fā)展定能朝著良好的方向發(fā)展。在制造業(yè),MES符合智能工廠生產(chǎn)管理的需要。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)
MES系統(tǒng)在半導(dǎo)體 行 業(yè)的五大應(yīng)用優(yōu)點
MES介紹?|?MES功能?|?云mes?|?MES架構(gòu)?|?MES業(yè)務(wù)藍圖?|?MES優(yōu)勢? |?MES效益?|??MES實施步驟? |?MES廠商? |?MES價格?|?MES解決方案&
MES需求分析的關(guān)鍵是什么?——劃分系統(tǒng)邊界
企業(yè)在進行MES需求分析時,如果界限劃分不清晰,即便是從業(yè)務(wù)角度分析出來的需求,也將面臨新的挑戰(zhàn)。從企業(yè)實施信息化的先后來看,MES是相對后實施的系統(tǒng),因此企業(yè)在進行MES需求分析時,往往會將之前相應(yīng)系統(tǒng)沒有實現(xiàn),或?qū)崿F(xiàn)不好的功能希望通過MES來解決;同時即便是成熟的MES系統(tǒng),在實施的過程中也需要結(jié)合企業(yè)的實際情況進行一定的二次開發(fā),為MES的個性化需求開了一扇窗,套用一句俗語來反映企業(yè)在進行M
對于MES項目實施的種種顧慮,一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一,成功Or.失???提到MES,令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點是:MES的應(yīng)用究竟在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,MES投資是一筆不小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報,然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,MES究竟能為企業(yè)帶來哪
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國基
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