必熹日本東京餐飲游學考察團報名 | 中小餐企真能“以小致勝”嗎

時間：2023-10-30

作者：必熹企業管理咨詢（上海）有限公司

詞條
詞條說明
必熹課堂丨服務業連鎖公司該如何做好連鎖門店運營管理人才的培養
對于服務業連鎖公司來說，做好連鎖門店運營管理儲備人才的培養培訓非常重要。H&G必熹認為服務業連鎖公司的連鎖門店運營管理儲備人才的培養培訓可以從以下幾個方面進行：1. 制定具體的培養計劃：連鎖門店運營管理是一項復雜而專業的工作，需要系統性的培養計劃來確保人才的全面發展。公司應該制定詳細的培養計劃，包括培訓課程、實習和輪崗等環節，讓員工能夠獲得*的學習和鍛煉。2. 建立培訓體系：連鎖門店運
必熹小課堂丨餐飲連鎖企業經營與管理中為什么要做全案策劃
在當今競爭激烈的餐飲市場中，餐飲連鎖品牌已成為一種強大的商業形態。它們通過標準化的運營模式、特色的品牌形象和規模化的經營方式，有效地提高了自身的競爭力。然而HG必熹認為要想成功打造一個餐飲連鎖品牌，必須要進行全面的全案策劃。餐飲連鎖品牌全案策劃不僅是對品牌進行簡單的宣傳和推廣，較是一種對品牌形象、運營策略、營銷手段等各方面進行全面整合的系統工程。下面HG必熹就來分析一下餐飲連鎖企業經營與管理中為什
必熹管理小課堂丨餐飲零售連鎖企業怎么解決人才難培養問題
餐飲零售連鎖企業人才的培養一直是一個難題。這些企業需要的是具備多種技能和經驗的員工，例如熟悉餐飲行業、了解客戶服務、擅長庫存管理和市場營銷等方面的專業人才。然而，由于餐飲零售連鎖企業的快速擴張和高度競爭，這些人才的供給往往無法滿足需求。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售連鎖企業可以通過以下幾種方式來解決人才難培養的問題：1、建立完善的培訓體系：企業可以建立完善的培訓體系，包括對新員工的入職培訓、
零售連鎖企業管理實現降本增效的八個能力建設和優化
隨著近幾年實體經濟的回歸，在不久的將來零售連鎖行業格局將發生巨大變化。因此，我們現在面臨一個非常現實的問題，那就是如何找到自己在未來零售連鎖行業中的定位。首先，零售連鎖企業需要面對如何強化自身的線上能力的挑戰。所有企業都面臨著一個共同的問題，即如何在迅速增長的線上市場中獲取份額。隨著線上企業的持續發展，傳統線下企業需要思考如何提升自己的線上服務和到家能力，以及進行數字化轉型，企業如何爭取到屬于自己