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詞條說明
據了解,工廠生產運營績效的實現,70%取決于事前周密的技術和管理規劃,只有30%取決于生產運營過程的糾正及改善,因此制造業企業生產運營需要注重工廠規劃,強調預防為主。 工廠規劃是一項跨領域、跨專業的系統化工程,需要多方的協同與支持,并需要遵循嚴格的規劃邏輯與步驟,工廠規劃項目團隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈,將各個模塊串聯起來,組成工廠規劃活動。 工廠規劃活動的結構包括產品及產能規劃、技術
每一家優秀的整車廠背后,都有一批默默付出的汽車零部件企業!這些汽車零部件企業承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出,獲得客戶的認可,汽配企業需要保持良好地位,并且不斷調整戰略定位并有所創新,不斷地自我改進。 2020年11月20日,上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規劃項目,通過新工廠的**布局追求較高的客戶滿意度、降本增效,持續提升企業**競爭力。啟動會上,精新公司董
精工智能深耕智能工廠規劃領域,成立至今已為上百家企業成功服務,在服務過程中依然遵循精益規劃的六大原則,為項目的滿意交付提供了必要的支持,下面就由精工智能簡單分享精益規劃需要遵循的六大原則。 原則一:統一原則 企業在進行精益規劃時,需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業方法”,**統一起來,并充分保持平衡。一旦四要素沒有統一協調好,作業容易割裂,會延長停滯時間,增加物料搬運的次數。所
隨著企業的良好發展,企業訂單量不斷增加,原有的工廠產能已經不能滿足現有的生產需求了,于是決定購買一塊新地建設新工廠,這時候就要開始做新工廠規劃,但問題來了,找哪一方來做這個新工廠規劃會比較合適呢? 這是企業在做新工廠規劃時的普遍煩惱,一般會面臨4個選擇:1、企業自己內部規劃;2、找建筑設計院;3、找設備供應商;4、找專業的新工廠規劃公司。那么,他們之間又有什么區別呢,企業要選擇哪一方呢?讓精工智能
公司名: 廣東精工智能系統有限公司
聯系人: 陳老師
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手 機: 13392202864
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地 址: 廣東佛山順德區新滘社區居民**鳳翔路41號順德創意產業園C棟215號
郵 編:
網 址: jgzn88.b2b168.com
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